Metodyka współpracy
Pięć etapów, w których porządkujemy biznes klienta
Nie zaczynamy od rekomendacji. Zaczynamy od zrozumienia, jak firma naprawdę działa, a kończymy na utrwaleniu rozwiązań, które się sprawdziły.
- 01
Analiza biznesu
Kilkunastominutowa rozmowa o firmie, jej mocnych i słabych stronach oraz oczekiwaniach. Na tej podstawie wstępnie wyceniamy współpracę.
- 02
Audyt
Zgodnie z wnioskami z analizy badamy konkretne zagadnienie. Sprawdzamy, co da się usprawnić i jak wdrożyć planowane przedsięwzięcie.
- 03
Standaryzacja
Opracowujemy jednolite rozwiązania, dzięki którym każde wykonanie zadania jest powtarzalne i zachowuje tę samą jakość.
- 04
Weryfikacja działań
Sprawdzamy, czy wdrożone zmiany przyniosły efekt oczekiwany przez klienta i czy po drodze nie pojawił się błąd.
- 05
Stabilizacja
Utrwalamy schematy, które działają, tak aby firma korzystała z nich bez naszego stałego udziału.
Model abonamentowy
Stała miesięczna kwota ustalona w umowie, zamiast rozliczeń za każde zadanie osobno. Sprawdza się tam, gdzie wsparcie jest potrzebne regularnie, a nie jednorazowo.
Projekt jednorazowy
Konkretny audyt, wdrożenie albo szkolenie z jasno określonym zakresem, terminem i ceną. Wycena po pierwszej rozmowie.
Co konkretnie sprzedajemy
Tarcza Antymobbingowa
Szkolenia antymobbingowe z imiennym certyfikatem i protokołem prewencji.
Zobacz pakietySzkolenie zarządu NIS2
Sesja wymagana art. 20 NIS2 i art. 7c ustawy o KSC, z protokołem odbycia.
Zobacz programMediacja o mobbing
Mediator sądowy będący psychologiem, pierwszy termin w 10 dni roboczych.
Zobacz przebiegGotowy do rozmowy
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa kilkanaście minut. Wychodzisz z niej ze wstępną wyceną.