Przejdz do tresci
Broker Business sp. z o.o.

Venture builder • Białystok • od 2020

Budujemy i rozwijamy projekty o realnej wartości

Broker Business sp. z o.o. nie świadczy klasycznych usług. Inicjujemy, porządkujemy i rozwijamy własne, niezależne projekty w obszarze technologii, edukacji, psychoedukacji, mediacji i wydawnictwa.

Zobacz nasze projekty Mam projekt do rozwinięcia

KRS
0000842071
NIP
5423401625
REGON
386091124
Siedziba
Białystok
Marek Porycki, prezes zarządu Broker Business sp. z o.o.
Kontakt w sprawach projektowych +48 602 388 911
2020Rok założenia spółki
6Rozwijanych projektów
70%+Mediacji kończy się ugodą
100%Kapitał polski

Model działania

Jak budujemy projekty

Nie doradzamy z zewnątrz. Wchodzimy w projekt, układamy jego strukturę i prowadzimy go aż do momentu, w którym poradzi sobie sam.

  1. 01

    Inicjujemy

    Podejmujemy pomysł, weryfikujemy jego sens rynkowy i nadajemy mu formę prawną oraz organizacyjną. Na tym etapie decyduje się, czy projekt w ogóle powinien powstać.

  2. 02

    Porządkujemy

    Budujemy strukturę odpowiedzialności, zaplecze operacyjne i zespół. Projekt przestaje zależeć od jednej osoby, a zaczyna działać jako organizacja.

  3. 03

    Rozwijamy

    Skalujemy to, co działa, i przygotowujemy projekt do samodzielnego funkcjonowania lub komercjalizacji w modelu własnym albo partnerskim.

Portfel

Marki i inicjatywy, które rozwijamy

Każdy z tych projektów prowadzimy od koncepcji przez strukturę organizacyjną aż do samodzielnego funkcjonowania na rynku.

Archaios.AI, systemy oparte o sztuczną inteligencję

Technologia

Archaios.AI

Projektowanie i rozwój systemów opartych o sztuczną inteligencję, automatyzację procesów oraz dedykowane aplikacje.

archaios.ai
Psychozdrowie.online, psychoedukacja i testy psychologiczne

Psychoedukacja

Psychozdrowie.online

Szkolenia, programy edukacyjne, testy psychologiczne oraz projekty wspierające rozwój kompetencji.

psychozdrowie.online
TwojaMediacja.pl, mediacje sądowe i pozasądowe

Mediacje

TwojaMediacja.pl

Mediacje sądowe i pozasądowe, wsparcie eksperckie oraz prowadzenie trudnych rozmów w organizacjach.

twojamediacja.pl
WPPage.pl, strony internetowe i systemy online

Systemy online

WPPage.pl

Projektowanie stron internetowych, serwisów oraz rozwiązań opartych o WordPress.

wppage.pl
Wydawnictwo Broker Business

Wydawnictwo

Wydawnictwo Broker Business

Wydawanie książek, publikacji specjalistycznych oraz treści edukacyjnych.

Katalog wydawnictwa
Creative Brand Pro, projekty medialne i kreatywne

Media

Creative Brand Pro

Produkcja treści cyfrowych, projektów kreatywnych oraz inicjatyw opartych o nowe technologie.

creativebrandpro.com

Kto za tym stoi

Marek Porycki, prezes zarządu Broker Business sp. z o.o.

Marek Porycki

Prezes zarządu Broker Business sp. z o.o.

Skuteczny rozwój projektów wymaga nie tylko wizji, ale przede wszystkim struktury, odpowiedzialności i konsekwencji w działaniu.

  • Psycholog
  • Mediator sądowy
  • Biegły sądowy
  • Wykładowca i szkoleniowiec

Za każdym projektem w portfelu stoi ta sama zasada: budujemy tylko to, co ma szansę działać samodzielnie, i tylko wtedy, gdy jesteśmy w stanie wziąć za to odpowiedzialność.

Zakres

Obszary, w których budujemy

Technologia i AI

Rozwój i komercjalizacja systemów sztucznej inteligencji oraz oprogramowania.

2 projekty

Edukacja i psychoedukacja

Szkolenia, testy psychologiczne, badania i projekty edukacyjne online.

2 projekty

Mediacje i ekspertyzy

Mediacje sądowe oraz wsparcie eksperckie w sporach i negocjacjach.

1 projekt

Wydawnictwo i media

Publikacje książkowe, treści specjalistyczne i projekty medialne.

1 projekt

Kryteria

Kiedy projekt jest gotowy do rozwoju

Nie każdy pomysł wymaga natychmiastowej realizacji.

Kluczowe znaczenie ma moment, w którym projekt posiada wystarczającą dojrzałość organizacyjną, koncepcyjną i operacyjną. Dopiero wtedy rozpoczynamy jego dalszy rozwój, skalowanie lub przygotowanie do samodzielnego funkcjonowania.

Praca zespołu nad projektem

Dlaczego projekty nie osiągają stabilności

  1. Brak jasno określonej struktury odpowiedzialności
  2. Rozpoczęcie działań bez zaplecza organizacyjnego
  3. Nadmierna koncentracja na operacjach zamiast strategii
  4. Brak długoterminowej wizji rozwoju projektu
  5. Niewystarczające przygotowanie do skalowania

Wiedza

Analizy z obszaru decyzji biznesowych

Komentarze i analizy dotyczące ryzyka, compliance, cyberbezpieczeństwa oraz mechanizmów podejmowania decyzji w projektach technologicznych.

Wszystkie artykuły